伟大的事业源于精细的秩序，CMS旗舰幼儿园坚持走“职业化、制度化、专业化、标准化”发展之路！

    机遇蕴含精彩，创新成就伟业！2015年CMS旗舰园华夏新蒙儿童之家，第一届园长工作例会于青山绿水儿童之家召开。
    2014年，为CMS旗舰园“创新之年”，自2014年2月份以来，CMS旗舰幼儿园纳入总部整体管理，建立了以旗舰园总园长领导下的执行园长负责制的管理体制，并建立了园长例会制度、督导评估制度，CMS旗舰幼儿园开始进入制度化、标准化管理轨道。

CMS旗舰幼儿园园长工作例会

2015年华夏新蒙儿童之家第一届园长工作例会

    2015年2月份，CMS旗舰园华夏新蒙儿童之家召开了2015年第一届园长工作例会，厉彩萍总园长在例会中提出，2015年是CMS旗舰幼儿园关键之年、创新之年、翻身之年；成绩代表过去，事业成就未来，2015年是值得期待的历史转折之年。
    例会中，厉园长就2015年CMS旗舰幼儿园整体发展做了规划，并着重从旗舰园制度化管理、教育教学凸显特色、打造职业化与专业化园长管理团队、创新家长工作方式等方面展开了详细阐述。
    加强精细化管理，狠抓执行力
    2014年，CMS旗舰园坚持学习《华夏新蒙儿童之家管理手册》，在制度学习的过程中，将蒙台梭利教育理念融入其中，使单一、枯燥的制度与蒙台梭利教育理念融为一体，形成自身的制度文化。CMS旗舰园的管理风格也尽显蒙台梭利教育精细、秩序、专注、关爱风格。
    2015年，CMS旗舰园将继续加强制度的实施与落实，狠抓制度的执行，有效推进制度的实施。并建立可量化的考核评价体系，建立绩效积分制考核办法，实现以激励为主导的考核评价体系。

园长工作例会

    推进教师职业化进程，提升教师专业化素养
    作为CMS旗舰幼儿园的教师，近水楼台先得月，依靠中国蒙台梭利协会（CMS）强大的蒙台梭利专家团队，在师资培训中有着得天独厚的优势。通过CMS总部各种层次的培训、国际研讨会等，我们将着重培养一批具有高尚道德品质、专注于蒙台梭利教育事业的幼儿教师。
    2015年，CMS旗舰园将成立华夏新蒙总部教研中心，充分发挥总部教育中心的监督指导作用，在教学研究、专业培训、技能考核等全面提升旗舰园教师专业技能。并加强旗舰园的教学研究的资源共享，建立教学资源库、标准化流程体系，发挥CMS旗舰园的示范性与引领性。
    加强教学管理，凸显教育特色
    作为CMS旗舰园教师，在新的一年，要彻底解放思想，形成以儿童为本的教育思想，以幼儿自我探索学习为主导的教学方式。每一所旗舰园依据自身地理位置、环境因素，凸显教学特色，打造特色鲜明的蒙台梭利幼儿园。

帝中海儿童之家

青山绿水儿童之家

竹韵山色儿童之家

    创新家长工作方式
    蒙台梭利幼儿教育需要家庭与幼儿园的全力配合，家园共育形成合力，才能更好帮助幼儿健康成长！在2015年，我们将继续开设家长课堂、家长一日体验等活动，建立一支蒙台梭利幼儿园的家长追随群。
    旗舰园的园长们还就幼儿园安全工作、后勤服务保障工作等进行了探讨交流；机遇蕴含精彩，创新成就伟业，2015年，我们携手，一起扬帆起航，谱写华章！