你是不是也有过曾经如此的困惑？

园所起来了

园所生源却不瘟不火？新生寥寥

教师招来了

教学质量却差强人意？家长不满

作为国内权威的蒙台梭利加盟机构，华夏新蒙一直致力于解决中国园长问题，依托CMS的专业优势和资源平台，不断总结园所运营经验，帮助更多蒙台梭利园长解决办园过程中的难题。

园长经营及教学管理交流例会是华夏新蒙旗舰园多年来一直坚持的事情。第一时间将园所运营中遇到的问题和大家互通有无，并通过园长的集思广益和思维碰撞，将解决措施制度化、标准化，希望这些努力能够完美的契合孩子的成长，然后整理，打包。期待着它们能早日应用到加盟园里，惠及更多的投资人、园长、孩子，实现园所的顺利运营。

11月21日，当月园长经营管理及教学管理交流例会按期举办，各园园长聚在一起，将园所近期运营管理工作和大家互通有无，并针对园所及服务的加盟园运营中的典型问题进行了讨论总结。

各园长及服务讲师做工作分享

例会针对现在园所普遍面临的招生难、教学难问题进行了沟通，各园长结合本园的实际情况和一些行之有效的招生方法进行了展示和沟通，最终将各个意见综合，化零为整，优化细节，形成了涵盖市场调研、特色打造五大法则、招生活动准备与开展、入园参观六大步骤、现场转化技巧攻略等一套完整的招生流程方案。

招生部分截图

例会最后，加盟部运营总监厉彩萍逐项将招生的流程和大家做了细解和阐释，指出了要点所在。也鼓励大家越是在目前的特殊环境下，越是要坚定信念，时刻以孩子为主线，做好园所的管理。

尤其是来园新生，父母和孩子都处在适应阶段，园所要严格做到1+1+1+1的“四个一”制度。“四个一”是多年来CMS旗舰园新生工作颇受家长青睐的根本，这样才能让孩子安心入园，让家长满意，是园所新生工作的重中之重。

四个一制度

1天：反馈孩子当日的表现和情绪状态

1周：反馈孩子分离焦虑缓解进度

1月：反馈孩子身心能力特征与发展情况

1年：反馈孩子一年来的成长和变化

如果说旗舰园是我们的“试验田”，那加盟园所就是承载着我们希望的“示范田”，我们把标准化的园所运营体系全套打包，倾囊相授，从品牌授权到装修选址、从教学课程到运营管理，大到园所九大方面管理书册，小到招生宣传的注意事项。

截止到2020年，华夏新蒙加盟园已遍布全国各地，“弘扬蒙台梭利教育”的种子也洒满华夏，更多的中国家长、教师了解了蒙台梭利教育，更多的儿童接触到纯正的蒙台梭利教育。